| Programa: |
1. Inici del procés de compravenda d' una empresa.
1.1. Anàlisi inicial de l'empresa.
1.2. Preparació de l'empresa per a la venda.
2. Due Diligence.
2.1. Objectius.
2.2. Parts de la Due Diligence.
2.3. Errors a evitar.
3. Valoració de l' empresa
3.1. Comprensió del model de negoci i palanques de valor.
3.2. Mètodes basats en el balanç:
Valor comptable (detecció de maquillatges...)
Valor comptable corregit
Valor substancial
Valor de liquidació
3.3. Mètodes basats en la capacitat de generació de recursos:
Descompte de fluxos de caixa
WACC
Beta
Anàlisi de sensibilitat
3.4. Mètodes basats en el mercat
Múltiples de balanç
Múltiples d'ingressos i resultats
Múltiples indicadors de funcionament
3.5. Casos especials de valoració:
Sectors especials (nova economia, startups ...)
Suma de parts
4. Negociació dels termes de l'operació.
5. Integració. Principals errors a evitar en una valoració.
|
| Durada: |
4 hores |
| Certificació: |
Una vegada finalitzada l’acció formativa, els alumnes obtindran un certificat d’assistència que es podran descarregar a la plataforma Formacogac. |
|